Blogi
Sisäinen viestintä ei onnistu
Sisäinen viestintä on käytäväkeskusteluita, se on yhteisiä lounashetkiä, aamupalavereita, sosiaalisen median julkaisuja, whatsapp-viestejä. Se on ihan mitä vaan vuorovaikutteista tekemistä. Organisaatio itsessään on viestintä. Viestintää tapahtuu koko ajan kaikkialla ja organisaation sisäinen viestintä on kaikkien vastuulla, myös kuulijan.
Millä sanoilla teidän yrityksessänne puhutaan? Ja miksi sillä on merkitystä?
Jokaisessa yrityksessä, jossa mietitään, millä keinoilla yritys menestyisi entistä paremmin olisi syytä olla myös kiinnostuneita siitä, miten työntekijät tulkitsevat ja kokevat työympäristönsä. Yrityksessä käytettävillä sanoilla ja niiden tulkinnoilla voi olla joko yksilöä rajoittavia tai vapauttavia vaikutuksia.
Työelämä, rekrytointi ja merkityksellisyys
Työhakemus - melko harhaanjohtava nimitys tänä päivänä? Työntekijöitä harvemmin valitaan, sen sijaan heidät löydetään. Tämä vaatii rekrytoivalta osapuolelta aktiivisuutta, neuvojen antamista sekä merkityksellisyyden luomista potentiaalisille työnhakijoille. Nykymaailmassa, jossa työnantajat kilpailevat työntekijöistä, eikä toisinpäin, merkityksellisyyden luominen kuuluu rekrytointiprosessin ytimeen.
Muutos on se, mitä teet tänään
Kaikki johtaminen pitäisi nähdä muutosjohtamisena. Johtaminen keskittyy siihen, että asiat ja tulokset menevät eteenpäin ja kehittyvät, siis muuttuvat. Asioihin, joiden ei haluta kehittyvän tai menevän eteenpäin ei tarvitse kohdistaa johtamista. Silloin vahditaan, suojellaan, tarkkaillaan tai mitä tahansa muuta, mutta ei johdeta. Johtaminen tähtää aina muutokseen.
Keskeneräisyys on vapauttavaa
Jos aloittaisin urani nyt ja uskaltaisin olla avoimesti keskeneräinen, saavuttaisin urallani paljon enemmän. Kehittyisin seuraavan viiden vuoden aikana enemmän, kuin olen kehittynyt viimeisen 20 vuoden aikana. Kaikki vain siitä syystä, että uskaltaisin pyytää apua ja saisin sitä.