Blogi

 Mikko Aro,  helmikuu 6, 2019   Blogi  Rekrytointi  Viestintä 

Rekrytoimassa? Olet yksilöiden armoilla

Työnhakijoiden määrän ollessa laskussa ja yritysten rekrytointitarpeiden kasvaessa potentiaalisia hakijoita on yhä vaikeampi löytää. Tässä kolme kokonaisuutta, joiden avulla voit rakentaa rekrytointiprosessistasi menestyksekkään myös kohtaanto-ongelman keskellä.

Kim Lehtola,  tammikuu 23, 2019   Blogi  Myynti  Viestintä 

Asiakkaan kokemus

Hyvä myyntityö sisältää aina hyvän asiakaspalvelun. Ne eivät ole kaksi erillistä asiaa. Kun asiakaspalvelu ja laadukas myyntityö tuottavat asiakkaalle turvallisen olon ja toimitusprosessit sekä tuotteen tai palvelun laatu ovat kunnossa, ei huonoa asiakaskokemusta voi syntyä.

Mika Aittamäki,  tammikuu 9, 2019   Blogi  Johtaminen  Viestintä 

Tulevaisuus

Uuden suunnittelu on useimmille meistä hyvin kaksijakoista. Toisaalta uusi kiihottaa ja kiihdyttää, mutta toisaalta myös hieman pelottaa. Varsinkin yrityksillä uudistuminen on elinehto, ei vaihtoehto.

Kaisa Vilkman,  joulukuu 19, 2018   Blogi  Myynti 

Asiakassuhde vai kumppanuus?

Kumppanuus on siitä hienoa, että kumpikin osapuoli oppii jatkuvasti. Palautetta annetaan puolin ja toisin, välillä hyvin suorapuheisestikin. Kyse ei ole kritisoimisesta vaan siitä, että ainoastaan palautteen kautta voimme oppia.

Eeva Lindeman,  joulukuu 12, 2018   Blogi  HR  Johtaminen 

Tiimit tulosten mahdollistajina

Hyvä ryhmähenki on oleellista tiimin toiminnalle, ja itsessään jo hyvä asia tiimin jäsenten hyvinvoinnille. Vahva ryhmähenki voi kuitenkin kääntyä itseään vastaan, jos oman tiimin suosiminen tapahtuu muiden kustannuksella eikä edistä yrityksen yhteisiä päämääriä.

Sampsa Rönkkönen,  joulukuu 5, 2018   Blogi  Robotisaatio  Talous 

Talousjohtajan lempeät silmät

Talousosastolla ajetaan omistajan etua. Pidetään huoli kannattavuudesta, löysätään rahahanoja kasvun luomiseen, kysytään ja sparrataan. Jaetaan tietoa. Silti, tai juuri siksi ei voi ikinä unohtaa, että lukujen takana on inhimillisyys ja tunteet.

Jari Maskonen,  marraskuu 28, 2018   Blogi  HR  Johtaminen 

Kuolema korjaa univelat

Vaikka kuinka arvostamme työhön sitoutuneita ihmisiä, eivät he väsyneinä ole parhaimmillaan. Sen sijaan, että tehdään vähän kaikkea, eikä paljon mitään, voisimme tehdä vähemmän, mutta huomattavasti paremmin.

Mika Aittamäki,  marraskuu 21, 2018   Blogi  HR  Johtaminen 

Organisaatio on kelohonka

Organismissa työskentelevät ihmiset ovat yhteisö isolla Y:llä. He seuraavat yhteistä tavoitetta ja tukevat siinä toisiaan, elävät tavoitetta todeksi, vaihtavat paikkaa tukeakseen toista tai antaakseen tilaa toiselle. Siitä syntyy organismi, jossa on luovuutta ja luovuudessa tehoa.

Mikko Aro,  marraskuu 14, 2018   Blogi  Johtaminen  Rekrytointi 

Virheiden opettava voima

Virheen sattuessa alkaa voimakas oppimisen kierre. Useimmiten on niin, että virheet tekevät meistä fiksumpia, sillä ne altistavat aivomme suurelle määrälle uutta informaatiota. Oppimiseen kannustavalla johtamisella voimme luoda hyvän oppimisympäristön, joka parhaimmillaan tuottaa lisäarvoa kaikille tämän oppivan ympäristön kanssa tekemisissä oleville tahoille, niin yksilö- kuin organisaatiotasolla.